惠普之道惠普之道的核心价值观
惠普之道，作为该公司的核心价值观体系，如同五个紧密相连的支柱，共同支撑着惠普的运营理念。其核心价值观包括：
首先，对个人的尊重和信任是基石，每个惠普员工都深深理解并践行着对员工的尊重和信任。
其次，追求卓越是目标，惠普鼓励员工不断追求最高的成就和个人最佳表现。
正直是底线，无论是对待用户还是内部同事，诚信是惠普的铁律，任何不道德的行为都被严格禁止。
团队合作是关键，惠普强调集体的力量，公司的成功并非源自个人英雄主义，而是集体智慧的结晶。
最后，创新与灵活性是推动发展的动力，惠普坚信持续创新是企业成长的源泉，做事方式灵活适应变化。
在帕卡德的领导下，惠普稳健前行，既未有过大的失误，也未有显眼的辉煌，始终保持着公正和诚实的经营原则。这种在硅谷科技竞争激烈的环境中，以公正诚实为本的稳定存在实属罕见。
惠普独特的文化深深影响着其12万员工，其亲和力和大家风范在与其他公司对比中尤为突出。例如，惠普历任总裁从不享受特权，如私人飞机，连普莱特总裁从北京到青岛的出行，也与记者们一同乘坐普通航班，这在其他大型企业中是难得一见的平等精神体现。
扩展资料
惠普之道指著名的美国惠普公司的价值观、公司宗旨、规划和具体做法等因素结合在一起形成的一套独特的经营管理之道。在惠普公司，为顾客服务的思想，首先表现在提出新的思路和技术，在此基础上开发有用的重要产品。顾客意见的反馈是很重要的，有助于我们设计和研制出满足顾客实际需要的产品。惠普公司的创始人之一——戴维·帕卡德（David Packard）在1995年出版的《惠普之道》（《The HP Way》）一书中对其进行了详细的介绍。
惠普之道的简介
一、定义
“惠普之道”指的是：著名的美国惠普公司的价值观、公司宗旨、规划和具体做法等因素结合在一起，形成的一套独特的经营管理之道。惠普公司的创始人之一——戴维·帕卡德（David Packard）在1995年出版的《惠普之道》（《The HP Way》）一书中对其进行了详细的介绍。
二、惠普之道的内容，主要包括以下7个方面：
1、依靠利润进行发展
赢利是第一目标，产品销售现购现付，不予赊销，通过为顾客提供优质产品和服务而不是降价来扩大市场份额，将大部分利润用于再投资，再加上职工购买股票的资金和其他现金收入，作为发展所需的资金，而不依赖长期贷款。
2、致力于创新
惠普公司一直在开发真正代表技术进步的产品，并致力于领会顾客的潜在需求，生产了数以千计的革新产品。1966年公司建立了惠普实验室作为公司的中央研究机构。
3、倾听顾客的意见
在惠普公司，为顾客服务的思想，首先表现在提出新的思路和技术，在此基础上开发有用的重要产品。公司要求推销人员与顾客密切合作，以便用最恰当有效的办法解决他们的问题，从而提高惠普公司产品和服务的价值。
4、对人的信任
惠普公司聘用最优秀的人才，强调密切配合的重要性，鼓舞员工必胜的意志。这是惠普公司内在凝聚力和创造力的源泉。惠普认为，一个组织要实现最大限度的效率和成功的必要条件包括：挑选现有最能干的人负责组织内部的每一项任务。
5、组织的扩展
在迅速扩展的公司里，组织结构必须频繁变动以适应市场变化的需要。60年代，惠普公司通过兼并取得了迅速的扩展。随着公司规模的扩大，并向多样化发展，为避免机构臃肿，惠普采取了分散经营的策略。惠普建立了一系列的分部，以进一步明确各自的目标和责任，提高效率，每个分部独立地负责它自己的产品开发、制造和销售。
6、组织的管理
惠普的“目标管理”（MBO）政策是指这样一套管理体系：通过明确提出总目标并取得一致意见，使人们能灵活地以他们认为最合适完成其职责的方式去致力干实现那些目标。它同控制管理方法恰好相反，是分散管理的哲学、自由企业制度的精髓。
7、对社会的责任
公司有责任履行一个好的集体公民的义务，包括对公司的职工、顾客、供应商和整个社会负有重要责任，而不仅仅只是为股东赚取利润。惠普公司1994年向教育界和其他非营利性组织捐赠6400万美元。
扩展资料
一、“惠普之道”推崇的卓越企业主要包括两方面：
1、首先，追求不断成长和健康的财务绩效；
2、其次，要以创新的想法做产业的领导者。
二、“惠普之道”的五个核心价值观，分别为：
1、相信、尊重个人，尊重员工；
2、追求最高的成就，追求最好；
3、做事情一定要非常正直，不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工，不能做不道德的事；
4、公司的成功是靠大家的力量来完成，并不是靠某个个人的力量来完成；
5、相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性。
参考资料来源：百度百科——惠普之道
惠普之道是什么
惠普之道是惠普公司长期以来所倡导的一种企业文化和价值观，它强调团队合作、持续改进、客户至上和尊重个人。
首先，惠普之道强调团队合作。在惠普，员工被鼓励相互协作，共同解决问题，而不是单打独斗。公司相信，通过团队合作，可以更好地满足客户的需求，同时也可以提高工作效率和员工满意度。
其次，惠普之道强调持续改进。惠普公司相信，只有不断追求卓越，才能应对日益激烈的市场竞争。因此，公司鼓励员工不断寻找提高工作效率和质量的途径，持续改进自己的工作。
第三，惠普之道强调客户至上。在惠普，公司认为客户是公司的生命线，只有满足客户的需求，才能实现公司的长期发展。因此，公司始终把客户放在首位，努力提供高质量的产品和服务。
总的来说，惠普之道是一种注重团队合作、持续改进、客户至上和尊重个人的企业文化和价值观。它不仅影响了惠普公司的经营理念和发展方向，也影响了公司员工的行为方式和价值观念。
综上所述，惠普之道在惠普公司内部发挥着重要的作用。
